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各省级电视台的差距是怎么拉开的?

发布于:2016-05-17  |   作者:admin  |   已聚集:人围观
谢邀 每年年末在三亚举行的次年广告招商会,是这种差距体现的最具体的时候,当前五的卫视横扫百分之八十的广告份额之时,剩下的十几家卫视只能激烈地去拼抢那百分之二十。

在我的印象中,09年春节之前,我还能闭着眼睛做着节目,丝毫不去考虑收视率的压力,因为随便一做同时段全国排名就是前四前五,第六第七都是差的了,第一也拿过。那个时候我提出研究一下同时段其他卫视的节目,还会被其他导演耻笑多虑。而现在呢?拼着命去学前几名卫视的创新季播大片手法,每期节目把三十个小时的素材压缩进70分钟,努足了劲能拿到个排名十四,就已经知足了,今年最不好的时候十七十八都是常事。。。。。。

这前后差距的转变足以使我牢牢记住09年春节这个分水岭。

话说每年春节我们总是要过了正月十五才开始做直播节目,在十五之前节目也不会停播(我们是周播节目,每周日晚七点三十五分在大象卫视播出),这一年的十五左右正好轮到我来编辑开年的第一期节目(其实就是往期精彩回顾特别节目),结果收视率超低,我印象中好像是十四左右吧,我的这期节目就好像萨拉热窝的枪声,从此我们栏目开始日薄西山,收视率每况愈下。我一直自责,那期节目如果换个人来做,也许今天就不是这样子了,当然纯属我多想

各个卫视差距的拉开在人们的印象中是不知不觉完成的,但在我的印象中就是09年春节,过了09年春节之后,除了湖南台之外的各个卫视突然开始发力,加强对自办栏目的投入,纷纷创新或者改版,打通周一到周五的次黄金档,周一到周日的黄金档统统是电视剧。我们收视率下降的原因,第一好像收视率的算法改变了,我们的固定受众绝大部分不列入统计;第二就是我们开始和同时段的电视剧抗争。湖南台的收视份额也被发力大的几家卫视开始挤占,每周看收视分析,湖南卫视也经常掉下第一的宝座。江苏、安徽、东方、浙江开始分食湖南的蛋糕。而2010年江苏的非诚开播之后,一下子成为了现象级的栏目,其实以前江苏的《人间》就非常不错,但是人家有魄力,集全台之力推出非诚,加上从《南京零距离》磨剑而出的孟非,果然火了。上面有个答案说的不错,就像滚雪球越滚越大,我来深入解释一下。比如前五的某台,每年能拿到上百个亿的广告创收,那买剧的时候根本不差钱,直接拿出二三十个亿来买最好最贵的剧(买电视剧和广告招商一样,都是各大卫视每年一次最重要的比拼),我们老总有一次很无奈地对我们说,我咬咬牙拿了1.2亿去买剧,只能挑点人家不要的剧,有的还得跟其他两三个卫视合买。合买剧播出的限制也多,收视份额也分摊的很稀薄。这种情况下观众肯定看最好的独播剧啊,拿了好剧出去播,收视率肯定好,下一年广告商凭什么在你的平台投广告,还不是看你全年的收视率,所以第二年再创收个上百亿绝对没问题。。。差距就是这样拉开的

以上是从电视剧的角度去说,电视剧是一个卫视生存的基础,自办栏目是一个卫视提高辨识度,打出品牌的保证,当然滚雪球的道理也是一样的,中国好声音第一期播出的时候,我们集体观看,有吐槽的地方,当然更多的是学习。其实荷兰之声我们好些年前就研讨过,只是谁也没有能力去买版权,包括达人秀也一样

近20年间,有多少现象级别的电视栏目出现在观众的视野中呢,大概一双手就可以数的过来,这些现象级别的栏目都在哪些卫视呢?跑不出排名前五这个范围。


一个电视台没有灵活的管理体制,基本就告别了产生现象级栏目的可能。灿星公司最早拿到“荷兰之声”版权的时候,曾和国内数家谈过合作,当时一季好声音需要电视台拿出一亿元的制作经费,前面数家卫视也许是没有这个魄力,或是没有这个精力,最后成就了浙江卫视的中国蓝。


而现象级栏目的产生只是一个契机,如果不能借助这个契机来经营、巩固,再好的栏目也只是一锤子买卖,当下的受众在新媒体的冲击下,还有多少人能守着电视做忠实观众呢。

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