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貴平3標:“鏈”動發(fā)力,聯(lián)建共建激活“1+1>2”聚合效應
發(fā)布時間 :  文章來源:陳鳳 圖片作者:陳鳳

作為“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建試點項目,路橋集團貴平3標堅持以黨建引“線”,聯(lián)建共建“串珠成鏈”,多方“鏈”動,匯聚合力,釋放“1+1>2”的聚合效應,助力項目跑出建設“加速度”。

義務共擔,凝聚項目發(fā)展共識

6bd7f818_93de_42ec_b988_d640a0495005000000350.png項目黨員和班組黨員一起開展理論學習

貴平3標積極響應“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建品牌創(chuàng)建要求,第一時間成立黨建聯(lián)建共建領導小組,通過項目建設鏈上聯(lián)建機制和班組管理鏈上共建機制,聯(lián)動行業(yè)主管單位黨組織、貴平公司黨支部、項目班組、班組黨員,努力構建全覆蓋、廣吸納、共發(fā)展的聯(lián)建共建聯(lián)合體,共同開展“三會一課”、主題黨日以及植樹節(jié)等活動,突出思想共通,凝聚發(fā)展共識,為項目建設提供堅強的思想保障。

問題共解,撬動提速提質杠桿

以“三個依托”,推動施工班組在行動上與項目“同頻共振”,共同促進項目建設提速提質。依托黨員責任區(qū),與3名班組負責人和5名班組黨員共同開展班前教育、隱患排查、安全警示教育、整治安全隱患,使班組從“要我們安全”轉變?yōu)椤拔覀円踩?#xff1b;依托質量安全例會,讓班組列席,共商同解項目建設遇到的難點和堵點,面對面答疑解惑,解決施工難題5項;依托橋梁施工經驗交流、T梁競賽以及標段之間相互觀摩學習,將“自診”與“問診”相結合,提高橋梁班組整體的施工技術和施工質量,大幅度提高項目建設效率,超額完成了4月產值任務。

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開展隱患排查

6bd7f818_93de_42ec_b988_d640a0495005000000352.png開展橋梁上構施工經驗交流

協(xié)作共贏,釋放靶向引領效能

圍繞項目建設目標,貴平3標集中攻堅項目建設“卡脖子”難題,高效推動項目建設跑出“加速度”。助力項目征拆有序推進,成功攻克了洗馬特大橋7#墩位置220kv高壓鐵塔拆除困難,讓洗馬特大橋不因“缺腿”而無法架設,目前洗馬大橋T梁已架設至12跨;通過比對傳統(tǒng)施工工藝和技術,創(chuàng)新采用不斷交小半徑大縱坡鋼-UHPC組合梁橋整體頂推施工關鍵技術投入到洗馬樞紐互通的建設中,為項目建設節(jié)約了成本。同時,以“師帶徒”“老帶新”方式,幫助青年職工快速成長成才,極大提高工作效率和工作質量,有力推進了項目建設進度。

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建設中的洗馬特大橋